Želimo vam blagoslovljen Uskrs
i sretne vazmene blagdane!

Ugodno druženje s Pogledom!

ORGANIZACIJA RADA ( ili MRAVLJI ŽIVOT)

Nekoć je živio sretan i vrijedan Mravac koji je dan za danom uredno išao na posao. Cijelog radnog dana je bio veseo i dobre volje pa je ponekad i zviždukao vesele pjesmice. Bio je sretan što ima posao i njegovi su učinci bili odlični. No, bila je tu i kvaka: Mravac je radio bez odgovarajućih smjernica, jer uopće nije imao nadređenog vođu. Stoga g. Stršljen, direktor poduzeća, odluči da se takva situacija ne smije tolerirati te zaposli Bubamaru koja je imala veliko iskustvo s vođenjem.

Prva briga Bubamare je bila da uvede kartice za evidentiranje Mravkovih dolazaka i odlazaka s posla. Uspostavila je također i sustav primki i izdatnica. Stoga je bilo nužno zaposliti i tajnicu za pripravu dosjea i izvješća. Gospođica Paučica, koju su s tim ciljem zaposlili, uspostavila je ubrzo i pismohranu te postala odgovorna i za preuzimanje telefonskih poziva. Čitavo to vrijeme vrijedni je Mravac samo radio i radio i radio...

Direktor, g. Stršljen, bio je oduševljen izvješćima koja je primao od Bubamare te je uskoro počeo zahtijevati i odgovarajuće studije s grafikonima, pokazateljima i analizama trendova razvoja. Poradi toga je bilo potrebno zaposliti Hrušta kao ispomoć direktoru te nabaviti novo računalo s pisačem.

Polako je sretni i vrijedni Mravac počeo zaostajati s poslom i tužiti se na svu papirologiju kojom se po novoj organizaciji morao baviti. Direktor je shvatio da mora hitro djelovati te je smjesta ustanovio mjesto šefa službe koji će nadzirati rad sretnoga i vrijednog Mravca.

Na to novo radno mjesto su zaposlili Cvrčka. On je najprije promijenio sav namještaj u svom uredu te zahtijevao novi ergonomski stol i novo računalo s ravnim zaslonom. Cijelu tu hrpu novih računala trebalo je umrežiti, a novi je šef službe uskoro dobio pomoćnika (koji mu je, usput rečeno, bio pomoćnik i u prijašnjem, propalom, poduzeću). On je bio zadužen za izradu strateškog projekta vođenja i za proračun nove službe.

Za to je vrijeme Mravac postajao sve manje vrijedan. "Morat ćemo naručiti izradu studije o međuljudskim odnosima i o zadovoljstvu zaposlenih u poduzeću!", stručno je ustvrdio Cvrčak... Pregledavajući brojke i grafikone, g. Stršljen, direktor poduzeća, ustanovio je, na svoje veliko čuđenje, da služba u kojoj radi sretni i vrijedni Mravac, nije više tako uspješna kao nekad. Stoga zamoli za pomoć vrhunskog savjetnika, gospođu Sovu koja bi trebala izraditi analizu stanja i predložiti najbolje rješenje za poboljšanja u firmi.

Nakon tromjesečnog snimanja stanja, gospođa Sova podastrla je izvješće u kojemu je kao glavni razlog pada produktivnosti naveden višak zaposlenih. U skladu s preporukom, direktor je poduzeo hitre i učinkovite mjere te otpustio - Mravca.

Pouka (o pravnom lijeku) priče:

Nikada ne budi sretan i vrijedan Mravac. Puno se više isplati biti nesposoban i ne raditi ništa. Nesposobnima ne treba nadzor. Ako si usprkos tome učinkovit, nikada ne pokazuj da te veseli to što radiš, jer za to nema opravdanja. Ako ipak na svaki način želiš biti poput Mravca, otvori vlastito poduzeće pa nećeš morati raditi za Stršljena, Bubamaru, Paučicu, Hrušta, Cvrčka i Sovu.

Nažalost, cijela je ova priča utemeljena na znanstvenim istraživanjima koja su pokazala da najveći broj ljudskih bića teži parazitskom životu.

Franjevačka mladež, Posušje Peticija i otvoreno pismo protiv programa RTL-a

Posebno izdanje Sadržaj broja

Posljednji tiskani broj Pogleda djelomično je dostupan i online
   

IE 5; 800x600      
CP 1250      

[ Home | O nama | Arhiv | Linkovi | Mapa | E-mail | Narudžbe | Pomak | Razno | Tražilica ]
© Pogled - katolički list za mlade :: www.pogled.org :: Pomak - pokret mladih katolika ®